Aufgabe

Identifiziere und priorisiere Stakeholder und erstelle einen Kommunikationsplan, der Akzeptanz und Unterstützung maximiert.

Kontext

Vorhaben: {Vorhaben}
Ziel: {Ziel}
Organisation: {Organisation}
Bekannte Stakeholder: {Stakeholder_Liste}
Risiken/Politik: {Risiken}

Anforderungen

• Erstelle eine Stakeholder-Liste (Rolle, Einfluss, Interesse, Haltung, Risiken, gewünschte Veränderung).
• Visualisiere als Power/Interest-Matrix (textuell) und priorisiere Top 8.
• Definiere pro Top-Stakeholder: Kernbotschaft, Nutzenargument, Einwände, Kanal, Frequenz, Owner.
• Lege einen Kommunikationskalender (4–8 Wochen) an.
• Erstelle ein „Difficult Conversation“-Script für kritische Stakeholder.

Ausgabeformat

• Stakeholder-Tabelle
• Priorisierung
• Kommunikationsplan (Tabelle)
• Kalender
• Gesprächsskript

Hinweise

• Trenne „Einfluss“ (macht) von „Interesse“ (betroffen).
• Nutze konkrete Nutzenargumente je Stakeholder, keine generischen.