Aufgabe

Erstelle eine strukturierte Performance Review inklusive Bewertung, Belege, Feedback und Entwicklungsplan.

Kontext

Mitarbeiter:in: {Person}
Rolle: {Rolle}
Zeitraum: {Zeitraum}
Ziele/OKRs: {Ziele}
Beobachtungen/Belege: {Belege}
Kompetenzmodell: {Kompetenzen}

Anforderungen

  • Bewerte Zielerreichung und Wirkung (Outcome), nicht nur Aktivität.
  • Gib 3 Stärken, 3 Entwicklungsfelder, jeweils mit konkreten Beispielen aus {Belege}.
  • Erstelle einen Entwicklungsplan (30/60/90 Tage) mit Maßnahmen, Support, Metriken.
  • Formuliere Feedback in SBI oder COIN Struktur.
  • Schlage Gesprächsagenda für 1:1 Review vor (inkl. Fragen an die Person).

Ausgabeformat

  • Zusammenfassung
  • Bewertung (Tabelle)
  • Stärken
  • Entwicklungsfelder
  • 30/60/90 Plan (Tabelle)
  • Gesprächsagenda

Hinweise

  • Wenn {Belege} dünn sind, liste „weitere Evidenz nötig“ statt zu raten.
  • Nutze klare, respektvolle Sprache; keine Diagnosebegriffe.